Jak nastartovat Japonské začínajících Podnikatelů v Japonsku

Venture kapitalisté, pro příklad, pařezy až ¥

LinkedIn pro Japonsko je milénia, by neměla být na místě v KaliforniiProsperující firmy, kanceláře vybaveny moderní nábytek a stůl na ping-pong. Akiko Naka, -rok-starý ředitel vede mladý tým, který vzdává obvyklé černé-a-bílé oblečení Japonské podnikání na podložku kolem v džínách a ponožky.

Zasedací místnosti jsou pojmenované po postavy ze slavného manga komiksu. Od úrodných letech, a stručný dotcom boom, který začal v pozdní, Japonsko má dopadl špatně v podpoře podobných startech.

Jen třicet-jeden z Japonských že být podnikatelem je dobrý výběr kariéry, porazil pouze v Puerto Rico v dolní části studie provedené v roce podle Global Entrepreneurship Monitor (GEM), zpráva vypracovaná skupinou univerzit po celém světě. Pro srovnání, v Americe zaznamenal šedesát pět, Čína a Nizozemsko.

Hlavní problém je nepružný trh práce

Šinzó Abe, japonský premiér, se snaží povzbudit lidi, aby začít nové podniky, aby pomohla oživit ekonomiku. Začínajícím vytvořit více pracovních míst, a produktivnějších něco Japonsko zoufale potřebuje. (Jeho produktivita na odpracovanou hodinu je přibližně šedesát-pět z Ameriky.) Ještě Wantedly je rarita. Od úrodných letech, a stručný dotcom boom, který začal v pozdní, Japonsko má dopadl špatně v podpoře podobných startech. Jen třicet-jeden z Japonských že být podnikatelem je dobrý výběr kariéry, porazil pouze v Puerto Rico v dolní části studie provedené v roce podle Global Entrepreneurship Monitor (GEM), zpráva vypracovaná skupinou univerzit po celém světě. Pro srovnání, v Americe zaznamenal šedesát pět, Čína a Nizozemsko. Šinzó Abe, japonský premiér, se snaží povzbudit lidi, aby začít nové podniky, aby pomohla oživit ekonomiku. Začínajícím vytvořit více pracovních míst, a produktivnějších něco Japonsko zoufale potřebuje. (Jeho produktivita na odpracovanou hodinu je přibližně šedesát-pět z Ameriky.) Pane Abe dělal to jednodušší a rychlejší, aby se začít podnikat, a věci se mírně zlepšily. bn dolarů (m), v první polovině tohoto roku, z ¥. bn ve stejném období v roce Silnější akciovém trhu znamená, že počáteční veřejné nabídky jsou častější. Několik slibných firem se objevují, a to především v oblasti biologických věd a biotechnologie. Spiber, jedna taková firma, dělá nové materiály z proteinů, jako super-silný hedvábí podobné, že se točil u pavouků. Daleko více je třeba udělat, a to zejména o averzi k riziku. Většina Japonců se bojí selhání Tamako Mitarai, kdo založí firmu prodej úpletů ze strany lidí, postižených v roce zemětřesení a tsunami v Tohuku, říká, že chtěl inspirovat lidi, kteří ztratili své živobytí s nadějí, že budou následovat. Ještě o pět let později, pár udělal."Nemusí to takhle být,"říká William Saito, podnikatel obrátil vládní poradce, který dodává, že Japonské společnosti se provádí na financování, když mu bylo zakládání podniků a nedaří na západním pobřeží Ameriky."To není o něco v Japonské DNA, ale o sociální struktury,"myslí Jiro klanu black dragon z Keio University.

Ačkoli systém je uvolnění málo, Japonské společnosti hodnotu a odměnu doživotní servis.

Typické sarariman pomalu pracuje jeho cestu až na firemní žebříku zůstává lákavý role-model pro absolventy, a lidé jsou nepravděpodobné, že hop od společnosti ke společnosti. To je těžké pro začínající přilákat střední úrovni lidé proto, říká Paní Naka, všechny její čerstvé-čelí zaměstnanci. Wantedly poskytuje fórum pro firmy i uchazeče o zaměstnání, najít jeden druhého. Ale Ryo Ishizuka z Mercari, on-line peer-to-peer Japonském trhu, který rozšířila do Ameriky, říká, že to je těžké, aby se oheň lidí, která dělá život obtížný pro začínající jak rostou a vyvíjejí se. Tyto věci mohou vysvětlit, proč mladé ženy hlavy mnoho z Japonska úspěšné nové podniky."Oni se již potýkají s problémy vzestupné mobility na pracovišti, takže mají méně ztratit jít sám,"říká Pan Saito. To musí být pro společnosti snadnější blízko, příliš. Pouze dvanáct z Japonské malé a střední firmy jsou pod pět let, ve srovnání s třicet-tři v Americe. Staré společnosti jsou stále na přístrojích, někdy s vládní pomoc, brání nové spuštění. Zavedené firmy také získávají více pozornosti, než startech z vládní programy určené na pomoc malé podniky, jako jsou R D tax credits. Mezitím, příliš mnoho zátěž padá na jednotlivci, pokud je jejich firma zkrachuje, jako banky hlavním zdrojem financování poptávky zatěžující záruky. Vláda by také mohla dělat pryč s řadou předpisů, které omezují nebo zakazují mnoho z nejpopulárnějších forem spuštění. Uber funguje pouze luxusní vozy v Japonsku, není její pravidelný servis. Airbnb pokoj-nechat se odehrává v šedé zóně. Je to ostuda, říká Mercari je Pan Ishizuka, jako spotřebiteli podniky mají největší potenciál v Japonsku. Jako náklady na zahájení podnikání, na podzim, a jistota celoživotního zaměstnání se stává těžší najít, to je dobrý čas pro Japonsko, aby tyto otázky řešit. GEM čísla naznačují, že i když se celková chuť k jídlu pro zahájení podnikání může být malý. pět Japonců, kteří věří, že mají schopnost nastavit firmu tak skutečně, což je více, než se Američanům podaří v. čtyři Japonsko má potenciál, ale jeho podnikatelé potřebují pauzu.